“欢迎欢迎。”杨锐露出真诚的笑容,谁看见来送钱的人不开心啊。他左右看看,又问:“其他人在搬钱?走的这么慢。”
“没人在搬钱。”梅局长没好气的道:“这次的钱给你们打账上。”
他上次是为了用50万元的现金震慑杨锐,现在知道没效果了,哪里还愿意当押运钞票的保安啊。
“这样啊,那多谢您了,带您参观一下?”杨锐的态度和蔼的辩若两人。
梅局长有受宠若惊的感觉,立即颔首说“好”。
“进来吧。”杨锐将里面的房子大门打开,将梅局长让了进来。
只见眼前,就是三个教室大小的空场地,中间有柱子做支撑,四周摆着实验桌,中间空出一大片,堆着些杂物和兔子笼。
“这就是我们实验室了。”杨锐指着面前说。
“好好好。”梅局长很是满意,不满意也不行啊,不满意你找中科院去,他也不是没找过的。
“乱了一点。”杨锐自我谦虚。
“不乱不乱。”梅局长合情合理的说瞎话,接着用期待的眼神看杨锐。
杨锐“恩”的一声,道:“感谢参观。”
“啊?”梅局长睁大眼睛:“这就结束了?”
“实验室啊,就到这里了。”
“就这么大?”梅局长熟悉的实验室,哪一个没有两栋大楼。要说面前的场地也很不小了,紧凑些的话,放个四五十张实验桌都不成问题,但是,这可是拿了上百万经费的实验室啊。
分割的也太不合理了。
而且,也没见到什么厉害的仪器。
要是其他实验室拿了这么多钱,就展示出这么一个场地,领导非得发飙不成。
梅局长酝酿再酝酿――咱就得拿出领导的派头不是?
杨锐的声音,却不像是畏惧领导训话的样子,依旧平静而自然的道:“这里本来是海淀区政府的一间仓库,我们才要过来,就这么大的地方了。”
“这样子,你们的实验进度能保证吗?”梅局长总归是不甚高兴的,任谁看到自己的钱像灰尘在空中飘,都不会太开心。
杨锐耸耸肩:“看吧。我说要个牧场建楼,您又不肯给。”
“我给了你,你一口气也建不起来啊。”
“所以就该现在给,让我现在建才对。”杨锐睁大眼睛,一副您究竟是不是来送钱的询问样子。
梅局长一口气提上来,好悬没发作,太欺负领导了!你真当领导是你养的兔子,想怎么玩弄就怎么玩弄了。
心里怒骂了几句,梅局长却是嘴唇蠕动两下,道:“牧场是没有的,资金的话,我们中牧总公司,准备追加赞助50万元。”
“咦,很大气啊。”杨锐赞了一句。
“多谢。”梅局长露出笑脸,瞬间收了起来――我究竟是在为什么道谢啊,给钱的是我好不好,而且一次给出我几十年的工资!
“那么?”
“恩?”
“我送你出去?”杨锐纠结了两秒钟,还是做出了送客的决定。
梅局长的表情直接崩坏了,有人会这样对待,刚刚送了他50万的恩人吗?面对送财童子,供起来是最起码的道德要求吧,呸,你才是童子,你全家都是童子。
“你的实验进度,总该给我介绍一下吧。”梅局长的表情挣扎一番。
杨锐迟疑片刻,道:“咱们说好的,捐赠方没资格干涉实验室的运作,我们也没有汇报的义务。不过,这一次就算了。我们做兔子的冷冻胚胎移植,成功率提高了30%左右。”
“成功率30%?胚胎分割了吗?”梅局长立即忘记了对杨锐前面说的话的不满,归根结底,他要的就是结果,至于好听的话,雇三个秘书给自己说一年,也花不了一万块啊。
杨锐骄傲的抬头,语气依旧平静如水,道:“进行过分割了,还尝试了胚胎四分割。”
……
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第1029章 实验管理(求月票)
杨锐当然有理由骄傲,胚胎分割的项目做到这个程度,资料所能提供的信息已经很少了,实验管理本身,则变成了不容小视的科学问题。
这很容易理解,就算是在2015年,胚胎分割并冷冻,继而移植的方式,已经是普遍化了,但是,国内外的许多大牧场或者大型养殖场仍然需要外聘技术服务公司。
而能做到这一点的技术服务公司,在市场上依旧占少数,并赚取着超过平均值的利润。
用马克思同志的话来说,赚取超额利润的公司,意味着他们仍然处于技术领先状态。
但是,在2015年,相关的技术资料其实已经很完备了,但是,即使这些资料就摆在面前,一些公司仍然赚不到这份利润。原因很简单,实验管理本身就是一个科学问题,没有妥善的管理和合理的引导,任何项目都会困难重重,而相关知识的掌握,又进一步的加深了公司进行投入的信心。
这就像是家庭小作坊做不出大工厂的精细活一样,按道理说,家庭小作坊的平均技术水平其实是强于大工厂的,大工厂里多的是才入行的新员工,但是,品质控制和合理的工作分配,却让大工厂完胜。
做原子弹的需要实验管理,做胚胎移植同样需要。
在杨锐读研究生的,学校里的教授和副教授的一项重要副业,就是前往企业进行指导,美其名曰产学研一体化,实际上就是企业的技术研发能力――用这个词太不靠谱了,实际上就是企业的技术能力太弱,需要有经验的学者进行指导,从而将已经烂大街的技术实现出来。
当然,杨锐的导师们去的通常都是药厂,因为只有药厂才能拿得出钱来,至于拿不出钱来的企业,要么就是拼成本到拼不下去自然死亡,要么就是玩销售和营销策略,找点文科生什么的,毕竟是比较便宜的。
以杨锐当年的能力,他跟着导师的屁股学了两年时间,也不敢说自己有能力实现一个项目的管理。
事实上,许多工厂聘用研究生的时候,往往也是有一颗雄心壮志的,然而,毫无经验的研究生要想一展所长,往往是需要经验丰富的项目管理者的指导,而非自己去做实验管理者。
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